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lunes, agosto 15, 2022

¿Cómo encontrar ideas de negocio?

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Si está pensando en crear una empresa, probablemente esté pensando en la "idea de negocio". Hay muchos tipos de ideas de negocio. Las que se nos presentan como una revelación (¡la famosa lámpara!), las que surgen tras tener una experiencia frustrante con un producto o servicio existente, las que son adaptaciones de ideas ya probadas en otros mercados, las que generan innovaciones importantes, y las que aportan un grano de arena para mejorar un poco las cosas para la sociedad.

Es cierto que los negocios no dependen sólo de una idea, y que la implementación y la ejecución pueden ser mucho más importantes. Sin embargo, muchos emprendimientos comienzan con ventaja si se basan en una idea innovadora. Sabía que no hay una idea brillante esperando a ser descubierta, sino que debes encontrar, a partir de tus conocimientos, experiencia y observación, cuál es el proyecto ideal para ti.

Las posibilidades son muchas y variadas. Por nuestra experiencia sabemos que generar ideas de la nada es complicado, así que vamos a dedicar este post a ofrecer un proceso que nos puede ayudar a descubrir fuentes para generar ideas innovadoras para construir negocios rentables.

Por supuesto, la creatividad es una herramienta fundamental, y técnicas para generar ideas hay muchas, por lo que no vamos a hablar de técnicas de creatividad, si no de otro tipo de procesos, que basados en la creatividad activarán nuestra mente como si fuera una fuente para generar ideas innovadoras para desarrollar negocios.

Hay principios fundamentales que te guiarán para encontrar una idea de negocio. Explora cada categoría como punto de partida para tu creatividad:

¿Qué le ha gustado?

Encontrar ideas cercanas al corazón le permitirá disfrutar de todo el proceso, hacerlo con pasión y no convertirse en un dolor de cabeza a los pocos meses de estar en marcha: ¿qué hace en su tiempo libre? ¿Qué actividades le gustan? ¿Qué cosas te gustaban de tus anteriores trabajos?

¿A qué empresarios admiras? Los negocios deben hacerse con tu talento, con lo que has aprendido y con tus pasiones. Tu negocio debe estar relacionado con algo con lo que tengas afinidad. Lo importante es que el negocio que vayas a emprender te motive día a día.

¿Qué sabías?

El conocimiento es un arma poderosa para generar un negocio de éxito; si haces lo que sabes, partes con ventaja. Un emprendimiento en el ámbito de tu profesión, oficio, actividad o experiencias puede potenciar tus posibilidades. El mercado es siempre una fuente de ideas para aquellas personas que saben observar lo que ocurre.

Podrías detectar las demandas no satisfechas e imaginar cómo puedes mejorar lo que hay. Planifica y decide la creación de tu empresa con antelación, intentando, siempre que sea posible, que el inicio de tus operaciones coincida con el año natural.

No pienses en las subvenciones como base de tu empresa cuando quieras emprender... lo único que conseguirás es perder tiempo. Sí, infórmate de las exenciones y subvenciones que existen para los emprendedores. En los negocios, siempre tendrás competencia.

Antes, durante... y después de iniciar su negocio. Y por competencia no me refiero sólo a la directa, también a la indirecta. Es muy difícil estar solo en el mercado. Piensa en los recursos y activos que tienes disponibles y que puedes utilizar para no endeudarte demasiado. Ten en cuenta el material que tienes antes de lanzarte con tu propio negocio.

¿Qué quiere la gente?

No siempre lo que sabemos o queremos hacer coincide con lo que demandan los consumidores. Aunque quieran lo que ofrecemos, ¿están dispuestos a pagar por ello? Y si lo están, ¿es el precio suficiente para lograr la rentabilidad?

La gran pregunta a la que deben responder las ideas de negocio es entonces: ¿existe un mercado para este producto o servicio? El mercado es siempre una fuente de ideas para aquellas personas que saben observar lo que ocurre. Podrán detectar las demandas insatisfechas e imaginar cómo pueden mejorar lo que hay.

Salir a hablar con los clientes es el paso fundamental para comprobar si todo lo que hemos ideado se cumple realmente. La mayoría de los procesos fracasan porque los emprendedores con una buena idea de negocio se quedan sin este paso, sin comprobar si sus ideas se basan en necesidades reales.

Es necesario comprobar la hipótesis de partida, antes de lanzarse a construir un prototipo, invertir tiempo, dinero y entusiasmo en un proyecto que puede no merecer la pena.

Analice los principios y luego podrá utilizar las diversas técnicas de creatividad mencionadas para perfeccionar su idea de negocio.

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